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Journalismus individuell, Infrastruktur geteilt: Was Lokal- und Regionalverlage mit nitro gemeinsam bauen

Lokal- und Regionalverlage lösen jeden Tag dieselben Aufgaben, und fast jedes Haus löst sie allein. Mit nitro ändern wir das: 23 Lokalverlage haben bereits in unseren Workshops zusammengearbeitet, die ersten gemeinsam entwickelten Lösungen sind einsatzbereit. Benjamin Kolb, CTO und Co-Founder von Purple, über das Prinzip dahinter, die bisherigen Ergebnisse und warum nitro nicht bei Lokalverlagen bleibt.

Profilbild vom Purple CTO und Mitgründer Benjamin Kolb
Benjamin Kolb
12.11.2026
|
7
Minuten Lesezeit
Benjamin Kolb und Andreas Müller stellen nitro auf der Purple Connect 2026 vor
Weiches Licht verschwommen in Violett, Lila und Weiß auf dunklem Hintergrund.

Jeder Verlag baut dasselbe und jeder für sich

Seit fast 20 Jahren baue ich Technologie für Verlage, zuerst im Technikmanagement bei Axel Springer, dann gemeinsam mit Stephan Heck bei Purple. Heute laufen mehr als 600 Marken auf unserer Plattform. Und eine Beobachtung begleitet mich die ganze Zeit: Viele Häuser bauen parallel genau dasselbe.

Ein Beispiel, das jede Redaktion kennt, ist das Redaktionspostfach. Pressemitteilungen von Vereinen, Kommunen und Polizei, Leserbriefe, Veranstaltungshinweise, Texte von freien Mitarbeitenden: Alles landet in einem Postfach und jemand muss es jeden Tag sortieren. Fast jeder Verlag hat dafür inzwischen eine eigene Lösung gebaut oder plant eine.

Andreas Müller, der lange selbst Chefredakteur der Schwäbischen Zeitung war und heute bei uns die Beratung leitet, kennt die Kehrseite. In manchen Häusern wurden Systeme so lange angepasst, bis der Hersteller sie selbst nicht mehr wiedererkannt hat. Mit viel Aufwand, viel Personal und dem Ergebnis, dass man den Eigenbau am Ende auch selbst betreiben musste.

Martin Wilhelm, Geschäftsführer der Heidenheimer Zeitung, hat es auf unserem Kundentag, der Purple Connect 2026, auf den Punkt gebracht: Neue Entwicklungen kosten viel Geld und den Leserinnen und Lesern ist egal, wie klein ein Verlag ist. Seine Antwort darauf: Kooperationen, Partnerschaften und nitro.

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Individueller Journalismus, geteilte Infrastruktur

Genau dort setzt nitro an. Geteilt wird, was alle gemeinsam angeht, damit jede Redaktion in dem stärker wird, was sie einzigartig macht. Purple ist die Technologie, nitro ist die Gemeinschaft der Verlage, die sie zusammen nutzen und weiterentwickeln.

Für Verlage heißt das: Die Entwicklung tragen viele Häuser, nicht eines allein. Marke, Redaktion und die Nähe zu den eigenen Kundinnen und Kunden bleiben vollständig beim jeweiligen Verlag.

nitro besteht aus vier Bausteinen:

  • Community: Austausch auf allen Ebenen eines Verlags, von der Geschäftsführung über die Redaktion bis zu IT und Produkt. Virtuell und vor Ort, moderiert von Purple.
  • Technologie: Purple als gemeinsame, modulare KI-Publishing-Plattform und Fundament für niedrigere Kosten.
  • Solutions: KI-Workflows, Integrationen und Templates, einmal entwickelt und von allen nutzbar.
  • Sharing: Daten, Inhalte und Erkenntnisse teilen. Im Aufbau sind ein Datenraum für Benchmarks und Content-Sharing mit klaren Regeln.
Die vier Bausteine von nitro: Community, Technologie, Solutions, Sharing

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Was seit Dezember 2025 entstanden ist

Seit Dezember 2025 gab es sieben nitro-Veranstaltungen. 23 Lokalverlage waren vor Ort dabei, 11 arbeiten bereits auf unserer Plattform. Unsere fünf Fast-Track-Webinare zu KI-Workflows, Digital Edition, Print-Automatisierung, Planung und nitro selbst kamen zusammen auf 522 Teilnahmen. Darauf sind wir ehrlich gesagt ziemlich stolz.

Am meisten gelernt haben wir bei den Workshops vor Ort. Im März waren wir mit dem KI-Lab zu Gast bei der Hildesheimer Allgemeinen Zeitung. Aus ihren Anwendungsfällen ist ein KI-Playbook für Lokal- und Regionalverlage entstanden, mit Use Cases, Workflows und einem 90-Tage-Plan für die Einführung im eigenen Haus. Im Oktober haben wir in Berlin mit Chefredaktionen besprochen, wo Kooperation am meisten bringt.

Verlagsvertreterinnen und -vertreter beim nitro-KI-Lab in der Redaktion der Hildesheimer Allgemeinen Zeitung

Zwei Dinge nehmen wir aus diesen Monaten mit. Erstens braucht Austausch ein Ergebnis: Jedes Format endet mit etwas Konkretem, das die Teilnehmenden mitnehmen. Zweitens gehören alle Beteiligten an den Tisch. Andreas sagt es aus seiner Zeit in der Chefredaktion so: Die Redaktion ist im digitalen Zeitalter nicht mehr die Sonne, um die sich alles dreht. Ohne Geschäftsführung, IT und Produkt bleibt jede Transformation unter ihren Möglichkeiten.

Gespräche am nitro-Stand auf der Purple Connect 2026

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Einmal gebaut, von allen genutzt

Der wichtigste Teil von nitro sind die Solutions: Lösungen, die wir einmal gemeinsam entwickeln und die danach jeder Verlag auf der Plattform nutzen kann. Sie sind getestet, in wenigen Minuten aktiviert und lassen sich an Marke und Abläufe jedes Hauses anpassen. Einzige Voraussetzung ist bei Bedarf ein Account bei Partnern aus unserem 3rd-Party-Netzwerk.

Diese Solutions sind im Rahmen von nitro bereits entstanden:

  • Automatisierte Mail-Inbox: Ein KI-Workflow erkennt, ob eine Mail eine Pressemitteilung, ein Leserbrief, ein Veranstaltungshinweis oder ein Text von Freien ist. Er ergänzt Metadaten wie Ort und Zeit und legt alles strukturiert im Redaktionssystem an. Um das Postfach selbst muss sich niemand mehr kümmern.
  • Reporter-App mit KI-Workflow: Reporterinnen und Reporter sprechen vor Ort ein, ergänzen Fotos und Videos und im Redaktionssystem liegt ein Artikelentwurf. Das ist mein Lieblingsbeispiel, weil es Redaktionen wieder näher an ihre Region bringt. Die App läuft derzeit bei ersten Verlagen im Praxistest.
  • Engagently-Integration: Kommentare und Debatten in Web und App, die Nutzungsdaten landen direkt in Purple Analytics. Geschäftsführer bei ferret go, dem Unternehmen hinter Engagently, ist Kevin Kallenbach, früher Head of Sales bei uns. Die Wege sind entsprechend kurz.
  • CleverPush-Integration: Push-Nachrichten gehen direkt aus dem Redaktionssystem raus, Titel und Text schlägt die KI vor.
  • Templates: ein News-Master-Template für Website und App und ein E-Paper-Template, beide schnell an die eigene Marke angepasst. Das ist ein großer Schritt: Statt Apps und Websites für jedes Haus neu zu bauen, entwickeln wir bewährte Funktionen einmal und übernehmen nur noch Inhalte und Design der jeweiligen Marke. Wie das im Baukastenprinzip funktioniert, hat unser COO Adrian Gronwald auf der Purple Connect 2026 gezeigt, als Nächstes folgt ein Template für Magazine.
Die nitro-Reporter-App auf dem Smartphone: Beitragsdetails mit Sprachaufnahme

Bei allen KI-Workflows gilt: Die KI macht den Entwurf, die Redaktion entscheidet. Ohne Freigabe wird nichts veröffentlicht.

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Wer entscheidet, was gebaut wird?

Was als Nächstes entsteht, entscheiden die Verlage mit. Dafür gibt es den Roadmap-Council: Etwa einmal pro Quartal stimmen die Plattform-Mitglieder ab, welche Solutions und Plattform-Funktionen wir in den folgenden Monaten entwickeln. Auf der Liste stehen derzeit unter anderem eine vollautomatisierte digitale Ausgabe aus den Print-Daten, ein Analytics-Modul mit KI-Assistent und Planung auf Story-Ebene.

Purple ist dabei Anbieter und Moderator zugleich. Wir sind ein Technologieunternehmen und wollen natürlich, dass Verlage unsere Plattform nutzen. Gerade deshalb ist uns wichtig, dass sich bei nitro niemand festlegt: Die Teilnahme ist unverbindlich, die Technik modular und wer wieder aussteigen will, kann das.

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Warum nitro nicht bei Lokalverlagen bleibt

Auf der Purple Connect 2026, unserem Kundentag Anfang November, war nitro in vielen Gesprächen Thema. Die Frage, die mich am meisten gefreut hat: Wie kann ich mitmachen?

Ken Fouhy, Chefredakteur der VDI nachrichten, hat im Panel noch etwas anderes gesagt. Verlage hätten sich jahrzehntelang als Konkurrenz gesehen, das könnten sie sich nicht mehr leisten. Und was es mit nitro für Lokal- und Regionalverlage gibt, brauchen Fachverlage jetzt auch.

Diese Rückmeldung kam nicht nur von Ken. Viele unserer Fachverlagskunden haben uns sehr deutliches Feedback gegeben. Deshalb wird es zeitnah ein erstes nitro-Community-Treffen für Fachverlage geben. Den Termin geben wir in Kürze bekannt. Für mich zeigt das: Das Prinzip trägt überall dort, wo viele Häuser vor denselben Aufgaben stehen.

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So machen Sie mit

Der Einstieg in nitro ist kostenlos und unverbindlich. Es gibt drei Stufen:

  • Community (Voraussetzung: keine, kostenlose Anmeldung): Community-Meetings und Workshop-Ergebnisse, virtuelle Events kostenlos, Vor-Ort-Workshops mit Kostenbeitrag
  • Plattform (Voraussetzung: Purple-Module im Einsatz): alle Veranstaltungen kostenlos, gemeinsame Solutions, Sharing von Daten, Insights und Modellen, Stimme im Roadmap-Council
  • Strategie (Voraussetzung: auf Einladung): Plattform weiterentwickeln und gestalten, Extra-Roadmap-Credits, C-Level-Meetings
Drei Stufen der nitro-Mitgliedschaft: Community, Plattform, Strategie

Plattform-Mitglied sind Sie übrigens schon mit einzelnen Purple-Modulen, zum Beispiel nur mit unserem E-Paper. Ich will ausdrücklich jeden Kunden ermutigen, auch wirklich Gebrauch von seiner Stimme im Roadmap-Council zu machen und sich einzubringen.

Die nächsten drei Community-Events finden jeweils dienstags um 11 Uhr online statt:

  • 24. November, Presse-Inbox: Pressemitteilungen von Vereinen, Kommunen und Polizei automatisch sortiert, bevor die Redaktion das Postfach öffnet (Fast Track, für Redaktion und IT)
  • 1. Dezember, Liquid Content: guter Journalismus dort, wo Leserinnen und Leser heute lesen, schauen und hören (Fast Track, für die Redaktion)
  • 15. Dezember, Purple AI Analytics: Kennzahlen jenseits des Klicks und konkrete Empfehlungen, was Sie ändern können (Deep Dive, für Redaktion, Produkt und Geschäftsführung)

Anmelden können Sie sich unter purplepublish.com/nitro-anmeldung. Danach erhalten Sie die Einladungen zu den nächsten drei Community-Events. Sie möchten vorher mit mir sprechen, haben aber meine E-Mail-Adresse nicht? Schreiben Sie mir hier, Ihre Nachricht wird direkt an mich weitergeleitet.

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Über den Autor

Profilbild vom Purple CTO und Mitgründer Benjamin Kolb
Benjamin Kolb
CTO & Mitgründer, Purple

Softwareentwickler mit Verlagsinstinkt. Eine Kombination, die in dieser Tiefe selten ist. Bevor er 2007 mit Stephan SPRYLAB gegründet hat, war er Technical Manager bei Axel Springer und hat von innen gesehen, wie schwer es Verlagen fällt, ihre Tools und Inhalte in Einklang zu bringen. Daraus wurde die Überzeugung, die heute in Purples Architektur steckt: offene, modulare Systeme statt Insellösungen. Als CTO verantwortet er Engineering, Architektur und die Produkt-Partner.

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