Purple Connect 2026 zum Nachlesen: Was wir über Nähe, Automatisierung, KI und Zusammenarbeit gelernt haben
Rund 100 Menschen aus 59 Verlagen und Technologiepartnern, zwei Tage, vier Erkenntnisse. Hier lesen Sie, was auf der Purple Connect 2026 passiert ist, was wir mitnehmen und wie Sie beim nächsten Austausch dabei sind.


Warum aus dem Purple Day die Purple Connect wurde
„Woher kommt die Reichweite von Verlagen im Jahr 2028? Ich weiß es nicht genau.“ Mit diesen Worten hat Stephan Heck, Gründer und CEO von Purple, am 4. November die Purple Connect 2026 eröffnet. Genau deshalb heißt unser Kundentag nicht mehr Purple Day. Niemand hat jetzt schon die eine perfekte Antwort. Aber wenn man die Ideen aus vielen Häusern auf einen Tisch legt, entsteht die bestmögliche Vermutung. Und die lässt sich gemeinsam ausprobieren.
Für unser Event-Team und für mich als Marketingverantwortlichen war es eine Premiere: Workshops und Tagesevents organisieren wir seit Jahren, ein zweitägiges Event in dieser Größenordnung war neu für uns und etwas ganz Besonderes. Für alle, die nicht dabei sein konnten, fasse ich zusammen, was wir mitnehmen.
Purple Connect 2026 auf einen Blick
- Teilnehmende: genau 100
- Verlage und Technologiepartner: 59
- Zufriedenheit laut Feedback-Umfrage: 4,7 von 5

1. Reichweite entsteht durch Nähe
Den Ton setzte die Keynote von Alexandra Borchardt, Journalistin, Medienforscherin und Senior Research Associate am Reuters Institute for the Study of Journalism der University of Oxford. Ihre zentrale These: Nähe ist die neue Reichweite. Gemeint ist nicht nur Geografie, sondern Verbindung. Der Journalismus von morgen gewinnt, wenn er Technologie konsequent nutzt und gleichzeitig Nähe und Menschlichkeit groß schreibt.

Wie das konkret aussieht, zeigten unter anderem Thomas Hartung und Britta Linke von unserem Kunden gloobi.de. Dort ist der Newsletter das Kerngeschäft, Vorbild war turi2 von Peter Turi. 13 feste Mitarbeitende plus Anzeigenverkauf verschicken über vier Marken jeden Morgen rund 90.000 Newsletter, kostenlos für die Leserinnen und Leser und finanziert über rund 5.000 Anzeigen im Jahr. Das zeigt, wie viel ein direkter Draht zur Zielgruppe wert ist.
2. Mehr Kanäle, nicht mehr Leute: Automatisierung wird Pflicht
Redaktionen bedienen immer mehr Kanäle, die Teams wachsen aber nicht mit. Zwei Kundencases haben gezeigt, wie man das löst.
Echo Medienhaus: Michael Grassl-Kosa (Chief Digital Officer, Echo Medienhaus) und Matthias Fischer (Publishing-Berater, a&f) haben gezeigt, wie das Wiener Medienhaus seine Printproduktion automatisiert. Heute liegt der Automatisierungsgrad bei 60 %, im Laufe des nächsten Jahres sollen es 80 % sein. Auf der Bühne lief ein erster vollautomatischer Umbruch einer ganzen Ausgabe in rund einer Minute durch. Für 2027 rechnet Echo mit Einsparungen von rund 25 %.

VDI Media: Ken Fouhy (Chefredakteur von VDI nachrichten und ingenieur.de) und Dr. Marcus von Harlessem (Interim CDO, Markstein Software) haben Einblicke geteilt, wie VDI Media alle Medien auf eine Plattform bringt und digital first arbeitet. ingenieur.de mit rund zwei Millionen Unique Usern im Monat läuft seit Oktober auf Purple. Auch die rund 400.000 Newsletter pro Woche entstehen in Purple und werden an den E-Mail-Dienstleister Inxmail übergeben.
Automatisierung ist dabei kein Selbstzweck. Sie schafft den Raum, den Redaktionen für neue Kanäle und Formate brauchen.
3. KI auf jeden Fall, aber mit Verantwortung
Wie KI im Redaktionsalltag ankommt, erklärte Martin Wilhelm, Geschäftsführer der Heidenheimer Zeitung. Rund die Hälfte der etwa 30 Köpfe in der Redaktion arbeitet mit einem ChatGPT-Account und einer eigenen Skill-Bibliothek. Ein Podcast mit den wichtigsten Texten des Tages entsteht automatisch. Bei der Schlusskorrektur läuft die fertige Seite gegen definierte Regeln durch ChatGPT, mögliche Fehler werden markiert. Ob eine Änderung übernommen wird, entscheidet die Redaktion. Automatisch übernommen wird nichts.
Dieselbe Haltung prägte das Panel mit Nikola Nording, Chefredakteurin Digital & Print bei Somedia, Ken Fouhy, Alexandra Borchardt und Stephan Heck. Bei Somedia arbeitet eine KI-Arbeitsgruppe über den ganzen Verlag hinweg. Nikola Nordings ganz persönliche Erfahrung: Die Texte werden insgesamt besser, vor allem dort, wo es bisher am meisten Luft nach oben gab. Oder wie Alexandra Borchardt es formulierte: Der Mensch bleibt der Anker für Vertrauen.

4. Gemeinsam statt jeder für sich
Martin Wilhelm hat das Problem kleinerer Häuser offen benannt: Neue Entwicklungen und Schnittstellen kosten viel Geld. Den Nutzerinnen und Nutzern ist aber egal, wie klein ein Verlag ist. Sie erwarten dieselbe Qualität wie beim Spiegel. Seine Antwort: Kooperationen, Partnerschaften und nitro.
Im Druck ist das längst Alltag. Für die eigene Ausgabe würde eine Druckmaschine rund 30 Minuten laufen und dann 23,5 Stunden stillstehen. Deshalb druckt die Heidenheimer Zeitung seit jeher mit Partnerverlagen. Warum sollte das im Digitalen anders sein?
Genau diese Idee steckt hinter nitro, unserer Initiative für Lokal- und Regionalverlage, die Benjamin Kolb und Andreas Müller vorgestellt haben: individueller Journalismus, geteilte Infrastruktur.

Unser Ökosystem im Speed-Dating
Purple setzt auf die besten Lösungen für jeden Anwendungsbereich statt auf Insellösungen. Sechs ausgewählte Partner haben sich in kurzen Lightning Talks vorgestellt:
- Kordiam (Giorgio Chiara): Redaktionelle Planung, synchronisiert in beide Richtungen mit Purple.
- Sternwald (Bastian Metz): Digital Asset Management für Bilder und Medien.
- ferret go (Kevin Kallenbach): Community Management mit conversario und engagently.
- ppi Media (Dr. Thomas Müller-Lupp): Printproduktion aus dem digitalen Artikel heraus.
- beatsquares (Peter Dyllick-Brenzinger): Automatisch erzeugte Podcasts aus Artikeln.
- CmsPublisher (Juha Siintola): Ein Plugin, das Inhalte aus Purple direkt in InDesign überträgt.
Tag 2: Wohin sich Purple entwickelt
Der zweite Tag gehörte unserem Headless CMS und unserer Experience-Plattform.
Digital Edition und Apps: Benjamin Kolb, CTO und Mitgründer von Purple, demonstrierte, wie Verlage ein journalistisch kuratiertes, abgeschlossenes Produkt ins Digitale übertragen. News, E-Paper und Digital Edition laufen auf derselben Technologie.
Web-App-Templates: Adrian Gronwald, COO von Purple, stellte die neuen Templates für Websites und Apps vor: ein modularer Baukasten, einmal gebaut und auf viele Marken ausgerollt. Andreas Müller nannte das „nitro zum Anfassen“.
KI in der Publishing-Plattform: Benjamin Kolb zeigte, wie KI-Workflows auf jeder Ebene der Plattform Routineaufgaben übernehmen, von der Redaktion bis zur IT.
Roadmap: Stephan Heck, Thomas Beernink und Maximilian Moll gaben einen Ausblick auf 2027 und führten neue Funktionen live im Purple Hub vor.
Was man nur vor Ort erlebt
Vorträge lassen sich nachlesen, vieles andere nicht. An den Thementischen gab es Antworten direkt vom Produktteam und viele Gespräche gingen weit über das Programm hinaus.
Der Abend des ersten Tages gehörte dem Freischwimmer, einem Ort direkt am Wasser mit viel Holz und Kamin. Beim Pubquiz, das unser Head of Customer Success Kolja Kosim vorbereitet hatte, ging es nicht nur um die Ehre: Die Gewinnerteams haben die Spendenzwecke ausgewählt, an die wir in ihrem Namen gespendet haben, den Verein Momo, das Tierheim Paderborn und den Familienbund der Katholiken im Erzbistum Paderborn.

Nichts ersetzt den direkten Austausch
Was ich persönlich mitnehme: Viele der besten Gespräche dieser zwei Tage standen in keinem Programm. Danke an alle Gäste, an die Speakerinnen und Speaker, die ihre Projekte samt Hürden so ehrlich gezeigt haben und an unsere Partner. Und danke an unser Team: Die 4,7 von 5 gehen vor allem an euch.
Unser Event-Playbook ist jedenfalls um einige Seiten dicker. Und eines steht fest: Das war nicht die letzte Purple Connect.
So bleiben Sie dabei
Die Aufzeichnungen und Folien erhalten die Teilnehmenden. Wer nicht dabei war, hat zwei Wege.
Die nitro-Community für Lokal- und Regionalverlage: Der Einstieg ist kostenlos und unverbindlich. Die nächsten Termine finden jeweils dienstags um 11 Uhr online statt:
- 24. November 2026: Presse-Inbox: vollautomatisierte Klassifikation und Strukturierung von Mails
- 1. Dezember 2026: Liquid Content: Journalismus, der Zielgruppen dort erreicht, wo sie Inhalte nutzen
- 15. Dezember 2026: Purple AI Analytics: Kennzahlen jenseits des Klicks
Zur Anmeldung geht es unter purplepublish.com/nitro-anmeldung.
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Über den Autor
Timo Lamour leitet das Marketing von Purple. Er studierte Medienwissenschaften und arbeitete als freier Mitarbeiter bei der Tageszeitung Die Glocke, bevor er 2017 zu Purple kam und dort vom Werkstudenten zum Head of Marketing aufstieg.
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